Legea privind mai multă securitate pentru lucrătorii flexibili: mai multă stabilitate, mai puțină incertitudine
Guvernul lucrează la introducerea Legii privind mai multă securitate pentru lucrătorii flexibili. Scopul acestei legi este clar: să ofere lucrătorilor flexibili mai multă stabilitate și protecție. Proiectul de lege este în prezent în curs de examinare în Camera Deputaților. Dacă legea va fi adoptată, se preconizează că aceasta va intra în vigoare la 1 ianuarie 2028.
Pentru organizațiile care lucrează cu forță de muncă flexibilă, aceasta este o evoluție care trebuie luată în serios încă de pe acum. Modificările propuse au un impact asupra formelor contractuale, a capacității de inserție profesională, a structurilor de costuri și a modului în care este organizată flexibilitatea în cadrul organizației.
O modificare importantă este ajustarea sistemului de faze. Faza B, cunoscută și sub numele de faza 3, este scurtată de la trei ani la doi ani. Ca urmare, un lucrător temporar trece mai rapid la faza C, respectiv faza 4, și devine eligibil mai devreme pentru un contract de muncă temporară pe durată nedeterminată.
- Concluzie principală
36 de luni
De asemenea, este posibil ca reglementarea succesiunii contractelor să se modifice.
În prezent, angajatorii pot oferi trei contracte temporare, după care se poate reîncepe după un interval de șase luni. În proiectul de lege, acest interval este prelungit la 36 de luni. Astfel, va fi mai puțin simplu să se reia seriile de contracte temporare.
În plus, remunerarea egală joacă un rol tot mai important. Odată cu introducerea noului contract colectiv de muncă (CAO) NBBU de la 1 ianuarie 2026, lucrătorii flexibili au dreptul la un pachet total de condiții de muncă echivalent cu cel al angajaților permanenți într-o funcție comparabilă. Condițiile de muncă pot fi schimbate între ele, atâta timp cât valoarea totală rămâne aceeași.
La 21 aprilie 2026, Camera Deputaților a aprobat un amendament care permite desemnarea anumitor condiții de muncă ce trebuie să fie identice unu-la-unu. În aceste cazuri, diferențele nu mai pot fi compensate prin alte condiții de muncă.
Pentru factorii de decizie și organizații, acest lucru înseamnă că munca flexibilă poate fi din ce în ce mai puțin separată de politica strategică de personal. Cei care obțin deja o perspectivă asupra formelor contractuale, structurilor de remunerare și nevoilor viitoare de personal evită ca legislația să devină ulterior doar o corecție. Datorită cunoștințelor noastre despre posibilitățile juridice, am găsit soluțiile potrivite pentru partenerii noștri.
Condusul electric: de la o alegere de mobilitate la o problemă strategică
De asemenea, mobilitatea își schimbă caracterul. Condusul electric nu mai este doar o alegere sustenabilă, ci devine tot mai mult o necesitate de afaceri. Această mișcare este accelerată de creșterea costurilor transportului pe bază de combustibili fosili și de noua legislație, inclusiv taxa finală pseudo și Directiva europeană privind performanța energetică a clădirilor.
Pentru organizații, acest lucru înseamnă că politicile de mobilitate, imobiliare și energie devin tot mai interconectate. Începând cu 2025, companiile cu peste douăzeci de locuri de parcare sunt obligate să implementeze infrastructură de încărcare. Astfel, investiția în stații de încărcare nu este doar logică, ci, în multe cazuri, și necesară.
Totuși, infrastructura de încărcare nu trebuie abordată doar ca un element de cost. Prin înregistrările HBE și ERE, energia furnizată prin stațiile de încărcare poate fi înregistrată și tranzacționată. Acest lucru face posibil ca încărcarea să nu fie doar o facilitate, ci și o sursă de venit structural.
La ce trebuie să fie atente organizațiile acum
Combinația dintre noua legislație privind flexibilitatea și electrificarea arată că politica pieței muncii devine mai amplă decât simpla planificare a personalului. Aceasta afectează, de asemenea, mobilitatea, locuințele, conformitatea, sustenabilitatea și controlul costurilor.
Pentru organizațiile care lucrează cu angajați internaționali sau forță de muncă flexibilă, această coerență este extrem de importantă. Schimbările în securitatea contractuală, remunerare și transport au un impact direct asupra atractivității ca angajator, a continuității operaționale și a costurilor totale per angajat.
Cei care doresc să privească spre viitor ar fi bine să își pună deja trei întrebări:
- Cât de dependentă este organizația noastră de formele de contract temporare și flexibile?
- Ce impact are remunerarea egală asupra condițiilor noastre de muncă și a prețului de cost?
- Cum ne pregătim locațiile, angajații și politica de mobilitate pentru condusul electric?
Organizațiile care răspund devreme la aceste întrebări obțin un control mai bun. Nu doar asupra conformității, ci și asupra poziției lor pe o piață a muncii în care siguranța, sustenabilitatea și bunele practici de angajare cântăresc tot mai mult.
Privirea spre viitor necesită coerență
Legislația și evoluțiile pieței apar rareori izolat. Legea privind mai multă securitate pentru lucrătorii flexibili necesită o privire mai atentă asupra relațiilor de muncă. Condusul electric necesită alegeri în ceea ce privește mobilitatea, infrastructura și costurile. Împreună, acestea arată că organizarea pregătită pentru viitor necesită o politică integrală.
Nu să reacționați atunci când schimbarea devine obligatorie, ci să înțelegeți din timp ce urmează. Acolo se află spațiul pentru a face alegeri mai bune. Pentru angajați, pentru clienți și pentru organizație în ansamblu.
